Modelos de negocio sostenibles basados en economía circular

Contenido principal del artículo

Preciado-Ramírez, Joffre Danny
Herrera-Enríquez, Giovanni

Resumen

El modelo económico lineal ha demostrado ser insostenible frente a los retos ambientales y sociales actuales, lo que ha impulsado la adopción de la economía circular como alternativa transformadora. En este contexto, el presente artículo realiza una revisión sistemática de literatura, basada en estudios indexados en Scopus y Web of Science, con el objetivo de identificar y analizar críticamente las tipologías, barreras y factores de éxito de los modelos de negocio sostenibles que integran principios circulares. Se empleó una metodología cualitativa con matrices temáticas para sintetizar los hallazgos y establecer marcos analíticos robustos. Los resultados destacan dos modelos principales: el alargamiento del ciclo de vida del producto y el Product-as-a-Service, ambos con fuerte potencial transformador pero condicionados por barreras organizacionales, culturales y tecnológicas. A su vez, se identifican facilitadores clave como políticas públicas, colaboración intersectorial y tecnologías emergentes. El estudio concluye que la transición hacia modelos circulares exige un enfoque holístico que articule innovación tecnológica, reformas normativas y un cambio cultural profundo para lograr una sostenibilidad sistémica y competitiva.

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Detalles del artículo

Sección

Artículos

Biografía del autor/a

Preciado-Ramírez, Joffre Danny, Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas

Magister en Ciencias Económicas. Economista. Docente de la Universidad Técnica “Luis Vargas Torres” de Esmeraldas. Ecuador

Herrera-Enríquez, Giovanni, Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE

Doctor (Ph.D) en Economía y Empresas por la Universidad Santiago de Compostela – España, Master en Economía y Empresa (Facultad Latinoamericana de Estudios Sociales – FLACSO), Diplomado Superior en Diseño Curricular por Competencias (Escuela Politécnica del Ejército), Diplomado Superior en Gestión del Aprendizaje Universitario (Escuela Politécnica del Ejército), Ingeniero en Mercadotecnia (Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE), Ingeniero Comercial (Escuela Politécnica del Ejército). Investigador Acreditado y Categorizado por SENESCYT. Profesor Titular Principal de la Universidad de las Fuerzas Armadas-ESPE, Coordinador de Investigaciones del Departamento de Ciencias Económicas y Administrativas de la ESPE, Coordinador de la Maestría en Administración de Empresas con mención en Innovación de la ESPE, Coordinador del Grupo de Investigación en Economía Aplicada de la ESPE. Profesor invitado de posgrado de la Universidad Técnica de Ambato, Universidad Tecnológica Equinoccial, Pontificia Universidad Católica del Ecuador.  Conferencista invitado en España, Alemania, Francia y Portugal en: Universidad de La Coruña, Universidad Santiago de Compostela, Universidad de Rovira Virgin, Instituto Tecnológico de Karlsruhe (KIT), Universidad de Estrasburgo, Instituto Politécnico de Cavàdo e do Ave. Varias publicaciones indexadas en Scopus, Latindex, Scielo y Web Of Science de revistas científicas de Ecuador, Inglaterra, Alemania, Brasil, España, Argentina, Venezuela y México. Dentro de las funciones desempeñadas se encuentran: Director Ejecutivo de ESPE-CECAI (Centro de Transferencia Tecnológica), Director de Carrera en varias especialidades en la ESPE, Coordinador del Master en Mercadotecnia de la ESPE, Coordinador Académico designado por Senescyt en el cierre de universidades por el mandato 14.

Cómo citar

Preciado-Ramírez, J. D., & Herrera-Enríquez, G. (2023). Modelos de negocio sostenibles basados en economía circular. Revista Científica Ciencia Y Método, 1(1), 14-27. https://doi.org/10.55813/gaea/rcym/v1/n1/7

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