Innovación abierta como estrategia de competitividad en pymes
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Resumen
El presente estudio analiza de manera exhaustiva la evolución conceptual de la innovación abierta como estrategia para incrementar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas. Mediante una revisión bibliográfica sistemática de literatura publicada entre 2009 y 2024 en bases de datos académicas reconocidas, se identificaron los factores críticos que determinan la adopción de prácticas de colaboración interorganizacional. Los resultados evidencian que, aunque la innovación abierta permite a las pymes acceder a conocimientos y recursos externos, su implementación enfrenta barreras significativas de tipo financiero, cultural y jurídico, que limitan su efectividad. Se constata que la escasez de recursos, la resistencia organizacional a compartir información estratégica y los riesgos percibidos sobre la propiedad intelectual obstaculizan la consolidación de estas prácticas. En conclusión, se destaca la necesidad de intervenciones integrales que fortalezcan capacidades internas, transformen la cultura empresarial y mitiguen los riesgos legales para aprovechar plenamente este enfoque.
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